module4-comment-devenir-societe-a-mission

Et concrètement, comment je m’y prends ?

Quelles sont les grandes étapes pour devenir société à mission ? Pourquoi et comment embarquer ses parties prenantes ? Comment intégrer sa mission dans l’ensemble de ses activités ? Quel est le rôle et le fonctionnement du comité de mission ? Et de l’organisme tiers indépendant ?

Retrouvez les réponses à ces questions dans les chapitres « Les grandes étapes », « Embarquer les parties prenantes », « L’ancrage opérationnel », « Le comité de mission » et « L’organisme tiers indépendant » !

Avec les témoignages de : Guillaume Desnoës (Co-fondateur de Alenvi), Magalie Jost (Co-dirigeante de Nature & Aliments), Thibault Le Marié (Dirigeant de Châteaux des langues), Michel Meunier (Dirigeant de Janus France), Anne-France Bonnet (Fondatrice et Présidente de Nuova Vista), Laurence Grandcolas (Fondatrice de MySezame) et Thomas Meyer (Directeur Général de SOCAPS).

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Chapitre 1

Dans ce chapitre, vous en saurez plus sur :

  • la conception d’une mission
  • la procédure pour adopter la qualité de société à mission
  • la société à mission comme chemin de transformation
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Chapitre 2

Dans ce chapitre, vous en saurez plus sur :

  • l’importance d’opérationnaliser la mission
  • le modèle de la mission
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Chapitre 3

Dans ce chapitre, vous en saurez plus sur :

  • les objectifs de l’embarquement des parties prenantes
  • la nature de l’embarquement en fonction des différentes phases du processus d’adoption de la qualité de société à mission
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Chapitre 4

Dans ce chapitre, vous en saurez plus sur :

  • le rôle du comité de mission
  • le référent de mission
  • le rapport du comité de mission
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Chapitre 5

Dans ce chapitre, vous en saurez plus sur :

  • le rôle de l’organisme tiers indépendant
  • la méthodologie de vérification
  • la fréquence des vérifications
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